ERP Sistemlerinin Artıları ve Eksileri

ERP Sistemlerinin Artıları ve Eksileri

Kuruluşunuz, proses üretim operasyonunuz için bir kurumsal kaynak planlaması (ERP) çözümü uygulayıp uygulamamayı düşünüyor mu? Sizin için ERP sistemlerinin artılarını ve eksilerini derledik.

ERP ilgili "ERP Nedir?" , "İşletmeniz İçin Doğru ERP Yazılımını Seçmenin 7 Adımı" , "ERP Yatırımı Yapmadan Önce, Satıcılara Sorulacak Sorular" yazılarımıza linklerden ulaşabilirsiniz.

ERP Sistemlerinin Artıları:

• Verimliliği artırmak ve akıllıca iş kararları almak için bir şirketin kritik hedeflerinin eksiksiz bir resmini sunar.

• Üretim, satış, kalite, envanter, finans ve raporlama gibi şirket kaynaklarını optimize etmek için iş süreçlerini geliştirir ve kolaylaştırır.

• Bilgilerin doğruluğunu ve tutarlılığını geliştirmek için verileri tek bir raporlama sisteminde korur ve düzenler.

• Gereksiz prosedürleri, gereksiz süreçleri ve manuel yöntemleri ortadan kaldırır.

• Ön bürodan üretim katına kadar son kullanıcılar için basit ve anlaşılır arayüzler kullanır.

• Siparişler ve geçmişle ilgili gerçek zamanlı müşteri bilgilerinin mevcudiyeti ile müşteri hizmetlerini iyileştirir.

• Test ve kayıt tutma yoluyla kaliteyi ve mevzuata uygunluğu yönetir.

• İşten, evden veya herhangi bir yerden bilgilere mobil olarak erişim sağlar.

• Stok fazlalıklarını ve eksikliklerini azaltmak için stok ve üretimi tedarik zinciri yönetimi ile takip eder.

• Sınırsız analitik ve tahmin potansiyeli için etkileşimli raporlama işlevi sağlar.

• Ölçeklenebilirlik yoluyla büyümeyi destekler: yeni kullanıcılar, işlevler, konumlar ve müşteriler.

• Kolaylaştırılmış satış siparişi işlemleri için e-ticaret uygulamaları ve barkod okuyucularla entegrasyon sağlar.

• Finansal, insan kaynakları, satış, pazarlama, üretim, raporlama ve proje yönetimi gibi departmanların yükünü azaltır.

Bir ERP Sistemlerinin Eksileri:

• Yüksek ilk yazılım yatırımı gerektirir. Bir ERP yazılım sistemi maliyetlidir, ancak aynı zamanda ilk 6 ay içinde envanter ve kaynak tasarrufu şeklinde önemli bir yatırım getirisi sağlar.

• Çalışan eğitimi zaman alır ve günlük iş operasyonlarından uzaklaşır. Başlangıçta evet, ancak eğitim yaklaşımı ve proje ekibinize yerinde doğrudan kapsamlı destek ve eğitim sayesinde, çalışanlar yeni süreçlere daha hızlı uyum sağlayabilir.

• Gerekli teknoloji ve donanım yatırımı gerektirir. Farklı bütçelere ve şirket ihtiyaçlarına uygun çeşitli seçenekler ile bütçeniz dahilinde bir ERP çözümü elde edebilirsiniz.

• Özel iş ihtiyaçlarınızı karşılamak için özelleştirme gerekebilir. Özel sektörünüze hizmet eden ve süreç üretimi için geliştirilmiş bir çözüm sunan bir ERP sağlayıcısı seçmek, özelleştirme ihtiyacını azaltmanın anahtarıdır.

• Verilerin diğer sistemlerden taşınması zordur. Evet, veri geçişi bunaltıcı olabilir, ancak deneyimli bir ERP uygulama uzmanıyla çalışmak süreci kolaylaştırabilir ve tamamlanması için önerilerde bulunabilir.

• Değişen süreçlerle çalışan katılımı eksikliği. ERP uzmanları, bir iş süreci incelemesinin aşamaları boyunca size rehberlik edebilir ve uygulamanın her adımında sizi yönlendirmek için sektörünüz için en iyi uygulamaları önerebilir.